企業(yè)產(chǎn)品需要防竄貨管理

竄貨現(xiàn)象產(chǎn)生的原因

當(dāng)企業(yè)要采取一定的手段來控制竄貨時，首先要弄清楚竄貨現(xiàn)象產(chǎn)生的原因。竄貨現(xiàn)象是隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，產(chǎn)品銷售渠道擴寬而出現(xiàn)的。很多企業(yè)認(rèn)為并沒有出現(xiàn)產(chǎn)品竄貨，不需要進(jìn)行防竄貨管理，但事實證明，出現(xiàn)竄貨問題后處理比預(yù)防竄貨發(fā)生投入的成本要高達(dá)3倍之多。因為產(chǎn)品竄貨不止破壞了企業(yè)的正常生產(chǎn)銷售渠道，嚴(yán)重的話甚至威脅企業(yè)的生存與發(fā)展。因此，防竄貨不僅要引起企業(yè)高層的高度重視，還必須制定一套科學(xué)的、嚴(yán)密的防竄貨管理系統(tǒng)。

防竄貨解決方案

企業(yè)要采取手段防竄貨，首先需要建立強有力的竄貨預(yù)警平臺。實現(xiàn)對每個產(chǎn)品的實時監(jiān)管，通過一物一碼的對應(yīng)形式，監(jiān)管產(chǎn)品的全生命周期的物流流向。利用防竄貨平臺，企業(yè)能記錄產(chǎn)品編號和對應(yīng)的經(jīng)銷商，稍有苗頭就能知道哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，這就增加了對竄貨商的威懾力和約束力。同時，企業(yè)也要制定詳細(xì)的竄貨處罰標(biāo)準(zhǔn)和處理程序，推出合理的鼓勵、激勵政策，這樣能夠為企業(yè)構(gòu)建一支穩(wěn)定、有序的經(jīng)銷商團隊。

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