HR面試，由淺入深，主要看這些內(nèi)容：
1、基本素質(zhì)，談吐、表達(dá)能力、個人氣質(zhì)等，這些是在面試溝通的過程中做觀察;
2、個人能力與崗位需要的匹配度，這里有一個基本的假設(shè)，即候選人在過往的經(jīng)歷中有過同等的類似的工作項目，且能夠很清楚的介紹當(dāng)時的背景、任務(wù)、行動、結(jié)果與反思，即我們經(jīng)常講"STAR"面試法，所以候選人在面試前最好多讀jd,回顧自己過往的重要項目經(jīng)歷與崗位相匹配的地方，按照star的方式進(jìn)行展示，有能力的話，甚至可以想想，有什么遺憾，下一 次怎么做的更好。有專業(yè)素養(yǎng)的HR的問題，并不是漫無目的的，有限的時間內(nèi)，會圍繞崗位需求開展;
3、能力素質(zhì)，屬于比較隱形的部分，比如，銷售類崗位需要目標(biāo)導(dǎo)向和執(zhí)行力，技術(shù)類崗位需要很強(qiáng)的邏輯思維，專業(yè)類崗位需要專業(yè)的追求，這些能力的程度，會通過人過往的行為模式展現(xiàn)出來，候選人也可仔細(xì)思考，自己在過往工作中，面對困難的工作情景，采取的行為模式展現(xiàn)了哪些能力，是因為具備哪些能力獲得了成功?
4、個性、價值觀等:這個屬于更底層的東西，基本屬于人先天具備或者在成長過程中長時間習(xí)得，不會輕易隨環(huán)境改變，比如成就導(dǎo)向、價值動機(jī)、人格類型等等，但這些需要更加專業(yè)的HR才有能力做判斷。
綜上所述，企業(yè)會根職場人通用素養(yǎng)+崗位所需的職業(yè)技能+企業(yè)需要的價值觀、動機(jī)綜合判斷人才是否合適。
作為候選人，每一次面試實際也是對自己職業(yè)經(jīng)歷的復(fù)盤，我為什么成功，又是哪些因素阻止了我進(jìn)一步成功，在未來，什么樣的工作更符合我的能力特點。在準(zhǔn)備面試過程中，最好做到有技巧、有結(jié)構(gòu)，但又能夠不失真誠。
以上觀點，希望能夠幫到你。
