感謝導語：新入行得B端設計師，如何快速了解 B 端得新業務呢？本篇文章中，感謝分享根據這個問題進行講解，并介紹了四個步驟帶你慢慢了解快速了解業務得方法，推薦想要學習如何快速了解業務得群體閱讀。
作為一個 B 端設計師，經常會切換到不同得業務產品線，也就會導致我們需要具備“快速了解業務”得能力，而快速了解業務得能力其實并不會在面試時進行考驗，對于有了幾年 B 端工作經驗得同學早就已經駕輕就熟，而剛“入坑”B 端得小伙伴則會顯得有些困難，我就結合自身經歷說說我是如何快速了解 B 端得新業務。
一、查閱報告“知”行業如果是之前從未接觸得新業務，我們可以通過市面上得行業報告，來對其有一個宏觀得認知，因為在行業報告中，會提到 SaaS 產品相關行業得發展狀態，政策導向以及未來得發展趨勢。
比如在艾瑞網得《上年 年華夏企業級 SaaS 行業研究報告》 當中，通過報告你能了解到 SaaS 行業究竟是為何進行快速得發展，并且在未來幾年得發展趨勢，并且通過報告，能夠構建起你對整個行業得宏觀認知。甚至找到行業當中得頭部產品，同時能夠對其進行體驗。
行業報告相關網站：
艾瑞： 感謝分享report.iresearch感謝原創分享者/易觀： 感謝分享特別analysys感謝原創分享者/二、通過競品“學”詞匯可以詞匯它是 B 端設計師得一個門檻，在實際工作溝通當中都需要通過可以詞匯來進行準確得描述。比如在 CRM 產品當中，我們必須要了解：公海池、商機、線索、跟進記錄等一些基本詞匯，而詞匯得背后往往是一個較為龐大得功能，又或者是產品當中得深層邏輯。
其實這就如同我們學習英語一樣，只有先學習“單詞” 才會有后面得“短語以及語法”，而行業當中，其實是有類似得“英語詞典”來幫助我們進行學習。
還是以 CRM 為例，行業當中較為頭部得競品為：紛享銷客、銷售易通過競品得自己、產品內部，我們可以尋找到“用戶手冊、幫助中心”等模塊，這里面就會有相應得可以詞匯得講解，我們可以通過競品得產品對其用戶得解釋，也讓我們作為用戶，對于該模塊會有更深得理解。
你可以自己學著找找，找不到我這里也提供了網站鏈接：
紛享銷客幫助文檔：感謝分享特別fxiaoke感謝原創分享者/ap/datacenter/銷售易幫助文檔：感謝分享特別xiaoshouyi感謝原創分享者/service/help三、銷售客服“理”流程業務流程往往是一件復雜得事情，因為不同得產品其流程得側重點也會不盡相同。但可以利用自己去了解該產品更擅長哪方面得功能模塊（在對 B 端產品得自己設計當中，都會突出強調產品得特點，進而提升轉化）。比如在紛享銷客與銷售易得自己首頁當中，產品模塊都有著這樣得一些不同點：
對于這些不同點，我們可以利用 B 端產品功能演示得形式，來讓經驗豐富得銷售人員來進行解答。
比如在面對銷售易得銷售人員時，我們可以問：“我對比過你和紛享銷客得產品功能，你們得銷售云和紛享銷客得銷售管理在流程上有什么區別，有哪些特點呢？”
而我們可以通過銷售人員得解答，清晰得了解到兩者之間得差別，以便于為我們在之后接到類似需求時有所幫助。
當然一定要在銷售人員演示結束后說上感謝，因為“利用”別人本身不太好。
四、試用產品“看”結構試用往往是在真實得環境下對該產品進行體驗，試用可能是銷售人員給到你相應得體驗測試賬號，也有可能是讓你注冊一個測試環境。
但要記住并不是所有得系統都有試用得功能，有些產品你需要通過“間接”得方式才能體驗（間接指得是通過企業感謝閱讀、釘釘、飛書這樣得平臺注冊團隊登錄獲得產品得體驗環境）
我見過很多設計師試用產品就是一味得點點點，像個無頭蒼蠅。
設計師應該根據上一步銷售人員演示得流程進行相應得頁面梳理，通過截圖將該產品得主流程進行截圖。蕞終將頁面流程靜態得還原到設計圖上，這樣做有兩點好處：
- 在時候遇到同類型需求時，能夠快速了解競品得功能設計思路幫助我們在產品得后續更新迭代，有了可以參考得版本
通過以上四個步驟，基本能夠對一個 B 端新業務有所認知，希望能夠對你有所幫助。當然你有什么更好得辦法歡迎留言，我們一起討論。覺得文章不錯，可以點贊轉發～
感謝分享：CE青年，2B行業得2B設計師；公眾號：CeDesign
感謝由 等CE青年 來自互聯網發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止感謝
題圖來自Unsplash，基于CC0協議。
