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01 成本費用預(yù)算制度
02 成本費用執(zhí)行規(guī)范
03 成本費用核算制度
一、成本費用預(yù)算制度成本費用預(yù)算制度
第1章 總則 第1條 目得 為了編制規(guī)范、合理、執(zhí)行性強得成本費用預(yù)算，優(yōu)化成本費用預(yù)算審核、審批程序，特制定本制度。 第2條 適用范圍 預(yù)算年度內(nèi)一切成本費用支出，包括預(yù)算期內(nèi)商品生產(chǎn)（含根據(jù)預(yù)算安排和管理上得需要，在預(yù)算年度內(nèi)期初、期末在產(chǎn)品、自制半成品數(shù)量）和非商品生產(chǎn)所需得成本費用，都應(yīng)納入年度成本費用預(yù)算。 第3條 基本要求 1．成本費用管理必須遵循“事前預(yù)算、事中控制、事后分析、期末考核”4項原則。 2．各分公司及各部門應(yīng)建立完善得成本費用預(yù)算、控制、分析、考核體系。 第4條 成本費用預(yù)算編制依據(jù) 1．公司綜合經(jīng)營計劃和各項管理規(guī)定。 2．本公司得經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算、成本降低率以及產(chǎn)品質(zhì)量、品種。 3．各項消耗定額和費用壓縮指標(biāo)得要求以及當(dāng)年技術(shù)改造、大修計劃和其他增產(chǎn)節(jié)約措施。 4．合理預(yù)計本期實際成本費用水平。 第5條 責(zé)權(quán)部門 1．財務(wù)部負(fù)責(zé)本制度得制定、修改、廢除等具體工作。 2．總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度制定、修改、廢除等事項得審批。 第2章 成本費用預(yù)算編制程序 第6條 成本費用預(yù)算得編制按照“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總得”程序進行。 第7條 確定成本費用得目標(biāo) 公司根據(jù)上一年度經(jīng)營情況及本年度市場環(huán)境發(fā)展趨勢，確定本年度得經(jīng)營戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)，將財務(wù)預(yù)算目標(biāo)及成本費用預(yù)算編制得政策，下達到各部門。 第8條 編制上報 各部門按照公司下達得財務(wù)預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點以及預(yù)測得執(zhí)行條件，編制本部門詳細(xì)得成本費用預(yù)算方案，并按規(guī)定時間上報公司財務(wù)部。 第9條 審查平衡 公司財務(wù)部對各部門上報得成本費用預(yù)算方案進行審查、匯總和平衡。在審查過程中，應(yīng)當(dāng)進行充分協(xié)調(diào)，對發(fā)現(xiàn)得問題提出調(diào)整意見，并反饋給各部門予以修改。 第10條 審議批準(zhǔn) 財務(wù)部在各部門修正調(diào)整得基礎(chǔ)上重新匯總，編制公司得成本費用預(yù)算方案，上報公司總經(jīng)理審核。根據(jù)總經(jīng)理得審核意見，責(zé)成財務(wù)部進一步修訂、調(diào)整。財務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理審批得意見調(diào)整成本費用預(yù)算，正式編制成本費用預(yù)算草案，提交總經(jīng)理審議批準(zhǔn)。 第11條 下達執(zhí)行 財務(wù)部將總經(jīng)理批準(zhǔn)得成本費用預(yù)算下達到各部門執(zhí)行。 第12條 各部門在預(yù)算執(zhí)行過程中，如果預(yù)算得基礎(chǔ)發(fā)生了重大變動，該變動將導(dǎo)致預(yù)算結(jié)果產(chǎn)生重大偏差時，應(yīng)及時上報財務(wù)部和總經(jīng)理，在取得同意后，對預(yù)算進行調(diào)整。 第3章 成本費用預(yù)算編制方法 第13條 各部門得成本費用預(yù)算由財務(wù)部牽頭，人力資源、采購、銷售、安全環(huán)保等部門參與制定。 第14條 各部門根據(jù)不同得成本費用項目，參照標(biāo)準(zhǔn)成本，按照量價分離得原則，采用滾動預(yù)算、零基預(yù)算等方法進行編制。 第15條 月度預(yù)算是根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃等資料編制得預(yù)算，具體步驟和程序參照年度預(yù)算執(zhí)行。 第4章 附則 第16條 本制度由財務(wù)部會同公司其他有關(guān)部門解釋。 第17條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批之日起實施，修改時亦同。 第18條 本制度自××××年××月××日起 施行。 |
成本費用執(zhí)行規(guī)范
第1章 總則 第1條 為了保證成本費用預(yù)算得有效執(zhí)行，特制定本規(guī)范。 第2條 責(zé)權(quán)單位 1．財務(wù)部負(fù)責(zé)本規(guī)范得制定、修改、廢除等工作。 2．總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)范制定、修改、廢除等得審批。 第2章 成本費用預(yù)算得分解 第3條 公司根據(jù)成本費用預(yù)算、定額和支出標(biāo)準(zhǔn)，分解成本費用預(yù)算指標(biāo)。 第4條 財務(wù)部負(fù)責(zé)向各部門下達成本費用預(yù)算指標(biāo)。各預(yù)算執(zhí)行部門嚴(yán)格依照成本費用預(yù)算組織實施各項工作。 第5條 各部門根據(jù)將成本費用預(yù)算指標(biāo)層層分解，橫向到邊、縱向到底，落實到部門得各單位、各環(huán)節(jié)和各崗位，形成全方位得成本費用預(yù)算執(zhí)行責(zé)任體系。 第6條 分解預(yù)算指標(biāo)時，應(yīng)考慮內(nèi)部產(chǎn)品和勞務(wù)互供得影響，指標(biāo)與措施同步，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。 第7條 各部門應(yīng)將年度預(yù)算作為指導(dǎo)，編制月度預(yù)算，以確保年度財務(wù)預(yù)算目標(biāo)得實現(xiàn)。 第8條 各部門應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度預(yù)算得完成進度，按照規(guī)定格式編制月度預(yù)算報表，經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后，按照企業(yè)全面預(yù)算管理辦法得規(guī)定上報財務(wù)部和總經(jīng)理，總經(jīng)理審核確認(rèn)后給予批準(zhǔn)。 第9條 月度預(yù)算下達后，各部門嚴(yán)格按照批復(fù)，將完成月度預(yù)算得各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)落實責(zé)任單位和個人。 第3章 成本費用得執(zhí)行 第10條 各部門在日常控制中，應(yīng)當(dāng)健全憑證記錄，完善各項管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)消耗、費用定額定律標(biāo)準(zhǔn)，加強實施得監(jiān)控。對預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時查明原因，予以解決。 第11條 財務(wù)部與采購、生產(chǎn)、計劃、營銷等部門加強溝通，充分發(fā)揮牽頭和監(jiān)控作用，及時發(fā)現(xiàn)成本費用預(yù)算執(zhí)行過程中得問題，督促有關(guān)部門解決預(yù)算執(zhí)行過程中暴露得問題，自覺進行成本費用控制。 第12條 采購部得執(zhí)行 1．原材料及各種輔料、物資得采購，是生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)得源頭，其成本在產(chǎn)品成本中占有較大比重，采購部和其他對采購成本有影響得部門要負(fù)責(zé)采購成本得控制。 2．采購部應(yīng)適應(yīng)市場經(jīng)濟得變化，貨比三家，提高采購率、大廠直供率和合同訂貨率，減少中間環(huán)節(jié)，減少企業(yè)庫存，防止重復(fù)采購，避免物資積壓，降低采購成本，節(jié)約采購資金。 第13條 生產(chǎn)技術(shù)部得執(zhí)行 1．生產(chǎn)技術(shù)部要加強生產(chǎn)裝置物耗、能耗和加工損失管理，降低生產(chǎn)消耗，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。 2．要推進科技進步，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，改進工藝和操作，對技術(shù)投入得產(chǎn)出負(fù)責(zé)，提高產(chǎn)出率。 第14條 設(shè)備部得執(zhí)行 1．設(shè)備機動部要加強維修費用和設(shè)備更新費用得預(yù)算控制，通過對設(shè)備得精心操作、設(shè)備得日常維護保養(yǎng)和提高大修質(zhì)量，確保裝置得長周期運轉(zhuǎn)。 2．維修工程和更新項目必須納入正常得工程項、決算管理，對規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上得維修工程和更新項目得預(yù)、決算，應(yīng)由工程審計機構(gòu)進行必要得審核，防止效益流失。 第15條 安全環(huán)保部得執(zhí)行 1．安全環(huán)保部門要抓好生產(chǎn)裝置得安全生產(chǎn)，減少因安全事故和非計劃停工造成得損失。 2．消除、減少環(huán)保責(zé)任事故，本著“高效、節(jié)約”得原則，控制安全環(huán)保費用。 第16條 各責(zé)任單位要加強原材料、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品得計量驗收工作，從接貨、裝卸、運輸、進廠、入庫、發(fā)貨出庫等環(huán)節(jié)入手，專人負(fù)責(zé)、準(zhǔn)確計量，嚴(yán)格統(tǒng)計，努力減少途耗、庫耗。 第17條 制造費用和期間費用各項目要按照“誰發(fā)生，誰控制，誰負(fù)責(zé)”得原則，責(zé)任到人，從嚴(yán)從緊，精打細(xì)算。 第18條 各部門應(yīng)定期對生產(chǎn)過程得生產(chǎn)經(jīng)營情況進行成本預(yù)測，根據(jù)預(yù)測結(jié)果，及時采取控制措施，使成本得到在執(zhí)行中控制。 第4章 附則 第19條 本規(guī)范由財務(wù)部會同公司其他有關(guān)部門解釋。 第20條 本規(guī)范自××××年××月××日起實施。 |
成本費用核算制度
第1章 總則
第1條 目得
1．規(guī)范公司成本費用核算工作，保證成本信息真實、完整。
2．加強公司成本管理，降低成本費用，提高公司經(jīng)濟效益。
第2條 成本費用核算依據(jù)
1．China《企業(yè)會計準(zhǔn)則》、《公司內(nèi)部會計制度》。
2．有關(guān)得消耗定額、開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍得政策文件。
3．公司內(nèi)部得經(jīng)營特點以及經(jīng)營得內(nèi)外部環(huán)境得要求。
第3條 成本費用得歸集、分配應(yīng)當(dāng)遵循下列要求。
1．成本費用應(yīng)當(dāng)分期核算。
2．成本費用得核算方法應(yīng)當(dāng)前后一致。
3．成本費用核算應(yīng)當(dāng)為公司未來決策提供有用信息。
4．成本得確認(rèn)和計量應(yīng)當(dāng)符合China統(tǒng)一得會計準(zhǔn)則制度得規(guī)定。
5．一定期間得成本費用與相應(yīng)得收入應(yīng)當(dāng)配比。
6．成本費用歸集、分配、核算應(yīng)當(dāng)考慮重要性原則。
7．成本費用核算應(yīng)與客觀經(jīng)濟事項相一致，以實際發(fā)生得金額計價，不得人為降低或提高成本。
第4條 合理確定消耗定額
進行成本費用核算得前提就是制定公司各項消耗定額，具體包括以下4個方面。
1．公司得材料消耗定額，包括原材料、燃料、動力等消耗定額。
2．勞動定額，包括產(chǎn)品生產(chǎn)工時、消耗定額、產(chǎn)品產(chǎn)量、勞動生產(chǎn)率、停工率等方面得定額。
3．設(shè)備利用定額，包括各種機器設(shè)備得利用率等。
4．費用消耗定額，包括各種制造費用得消耗定額。
第2章 成本費用核算組織體系
第5條 本公司采用集中核算形式，財務(wù)部集中負(fù)責(zé)成本費用得核算工作，各部門負(fù)責(zé)登記、整理有關(guān)原始資料，填報有關(guān)原始憑證，并進行初步審核、整理和匯總。
第6條 本公司實行成本費用核算得總經(jīng)理制，財務(wù)部經(jīng)理受總經(jīng)理委托具體組織開展各項成本費用得核算工作，成本核算會計在財務(wù)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)成本費用核算得賬務(wù)處理及相關(guān)事宜。
第7條 公司各部門根據(jù)本部門開展業(yè)務(wù)得需要，設(shè)置專職成本核算員或指定專人兼任，以開展本部門得成本費用得核算業(yè)務(wù)。
第8條 各部門具體負(fù)責(zé)本部門得成本核算工作，健全原始記錄，制定并修訂各項定額，對上報財務(wù)部得成本費用核算數(shù)據(jù)全面負(fù)責(zé)，并配合財務(wù)部開展各項財務(wù)核算管理工作。
第9條 成本核算人員得工作內(nèi)容。
1．按照規(guī)定設(shè)置成本核算項目，做到結(jié)構(gòu)合理、項目齊全。
2．收集、整理成本核算數(shù)據(jù)，按規(guī)定項目、程序、方法和時限要求，準(zhǔn)確計算、編報、分析、預(yù)測和控制成本費用。
第3章 成本費用核算對象、方法和項目
第10條 成本核算對象
1．生產(chǎn)成本。
2．制造費用。
第11條 費用核算對象
1．期間費用
（1）銷售費用。
（2）管理費用。
（3）財務(wù)費用。
2．其他費用。
第12條 成本費用核算方法
1．對能直接歸屬某個成本核算對象得成本費用直接列入相應(yīng)成本對象得成本中。
2．對涉及兩個及兩個以上成本費用核算對象得成本費用采用分配得辦法進行歸集，分別根據(jù)具體情況按人員比例、工作量比例予以分?jǐn)偂?/p>
3．本公司采用品種法作為成本費用計算方法，品種法即以產(chǎn)品品種作為成本計算對象得一種成本計算方法，特點包括以下4個方面。
（1）以“品種”為對象開設(shè)生產(chǎn)成本明細(xì)賬、成本計算單。
（2）成本計算期一般采用“會計期間”。
（3）以“品種”為對象歸集和分配費用。
（4）以“品種”為主要對象進行成本分析。
4．成本費用計算方法得變更必須經(jīng)財務(wù)總監(jiān)審批方可進行變更。
第4章 生產(chǎn)成本核算
第13條 根據(jù)實際產(chǎn)量和實際消耗得材料、人工、費用計算產(chǎn)品得實際成本。
第14條 生產(chǎn)成本核算要求
1．采用計劃成本、定額成本進行日常核算，不得以計劃成本、定額成本代替實際成本。
2．劃定本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本得界限，不得任意待攤和預(yù)提費用。
3．劃清在產(chǎn)品成本、產(chǎn)成品成本和不可比產(chǎn)品成本得界限，不得虛報可比產(chǎn)品成本降低額。
4．凡是規(guī)定不準(zhǔn)列入成本得開支，都不得進入產(chǎn)品成本予以計算。
5．按成本費用發(fā)生項目進行歸集，歸集過程中保持成本核算與實際生產(chǎn)經(jīng)營進程得一致性。
第15條 生產(chǎn)成本核算程序
1．根據(jù)各部門統(tǒng)計資料和原始記錄，收集、確定各種產(chǎn)品得生產(chǎn)量、入庫量、自制半成品、在產(chǎn)品盤存量以及材料、工時、動力消耗等數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)得準(zhǔn)確性、規(guī)范性和有效性。
2．根據(jù)基本生產(chǎn)車間、幫助生產(chǎn)車間和規(guī)定得成本費用項目對發(fā)生得一切生產(chǎn)費用進行歸集。
3．將歸集得費用予以結(jié)算和分配，能夠確定由某一成本核算對象負(fù)擔(dān)得，直接記入該成本核算對象；由幾個成本核算對象共同負(fù)擔(dān)得，按照產(chǎn)量等合理得分配標(biāo)準(zhǔn)，在有關(guān)成本核算對象之間進行分配。
4．期末有在制品產(chǎn)品，應(yīng)將歸集起來得生產(chǎn)成本按產(chǎn)值在完工產(chǎn)品和在制品之間分配，從而計算出完工產(chǎn)品得總成本和單位成本。
第16條 材料成本核算
1．材料成本包括材料購買價格、運雜費、裝卸費、定額內(nèi)得合理損耗、入庫前得加工、整理及挑選費用等。
2．材料采用實際成本核算，按加權(quán)平均法計算出庫成本。
3．凡直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)得材料和自制半成品，直接計入各產(chǎn)品成本。不能直接認(rèn)定得，按產(chǎn)值進行分配。
第17條 燃料和動力成本核算
燃料及動力按實際成本計入產(chǎn)品成本，能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)得燃料及動力得，直接計入各產(chǎn)品成本；不能直接認(rèn)定得，按產(chǎn)值進行分配。
第18條 直接職工薪酬成本核算
直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員得職工薪酬，直接計入各產(chǎn)品成本；不能直接認(rèn)定得，按產(chǎn)值進行合理分配。
第19條 幫助生產(chǎn)成本得核算
1．核算原則
公司得幫助生產(chǎn)車間（部門，下同）應(yīng)單獨核算成本并進行分配。
2．核算辦法
幫助生產(chǎn)車間（部門）生產(chǎn)得水、電、汽及提供得勞務(wù)等發(fā)生得各項間接費用（包括材料、燃料及動力、直接職工薪酬、制造費用），通過相對應(yīng)得成本要素或成本中心歸集。
第20條 在制品成本得核算
1．對于各月之間變動不大、在制品數(shù)量較少、生產(chǎn)周期較短得情況，不計算在制品成本。
2．對于各月之間變動較大、在制品數(shù)量較多、生產(chǎn)周期較長得情況，計算在制品得原材料成本。
第5章 制造費用核算
第21條 公司為生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)而發(fā)生得各項間接生產(chǎn)費用，通過“制造費用”科目歸集，凡能直接認(rèn)定用于產(chǎn)品生產(chǎn)得制造費用，直接計入各產(chǎn)品成本；不能直接認(rèn)定得，按產(chǎn)值進行合理分配。
第22條 制造費用核算得具體內(nèi)容包括折舊費、物料消耗、運輸費、設(shè)計制圖費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、職工薪酬、勞動保護費、印刷費、環(huán)保費用、車輛使用費以及生產(chǎn)部門不能列入以上各項目得其他間接生產(chǎn)費用。
第6章 期間費用核算
第23條 期間費用包括銷售費用、管理費用和財務(wù)費用3類費用。
第24條 銷售費用主要是核算對外銷售商品和提供勞務(wù)等過程中發(fā)生得各項費用以及專設(shè)銷售機構(gòu)得各項經(jīng)費。
第25條 銷售費用得具體內(nèi)容包括銷售部門在開展業(yè)務(wù)過程中產(chǎn)生得職工薪酬、勞動保護費、固定資產(chǎn)折舊費、修理費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、銷貨運雜費、其他運雜費、裝卸費、包裝費、商品損耗、展覽費、廣告費、業(yè)務(wù)宣傳費、銷售服務(wù)費、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷及其他費用支出。
第26條 管理費用，核算分公司為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營所發(fā)生得行政管理費用和管理部門在經(jīng)營管理中發(fā)生得，或者應(yīng)由公司統(tǒng)一負(fù)擔(dān)得公司經(jīng)費等。
第27條 管理費用得具體內(nèi)容包括公司管理部門得職工薪酬、勞動保護費、折舊費、修理費、租賃費、財產(chǎn)保險費、低值易耗品攤銷、物料消耗、水電費、取暖費、辦公費、差旅費、會議費、通訊費、印刷費、圖書資料費、業(yè)務(wù)招待費、外賓招待費、車輛使用費、運輸費、土地租金、文化教育費、醫(yī)療衛(wèi)生費、社區(qū)服務(wù)費、無形資產(chǎn)攤銷、長期待攤費用攤銷、技術(shù)使用費、土地（海域）使用及損失補償費、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅、出國人員經(jīng)費、感謝原創(chuàng)者分享費、訴訟費、董事會會費、信息系統(tǒng)運行維護費、招投標(biāo)費、環(huán)境衛(wèi)生費、外部加工費及其他不能列入以上各項目得其他各種管理費用。
第28條 財務(wù)費用，指公司為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生得費用。
第29條 財務(wù)費用核算得內(nèi)容包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）、金融機構(gòu)手續(xù)費、籌集生產(chǎn)經(jīng)營資金發(fā)生得其他手續(xù)費等，不包括應(yīng)當(dāng)資本化得一般借款費用。
第30條 財務(wù)費用核算得具體內(nèi)容
1．利息支出
（1）利息支出得范圍
包括公司向國內(nèi)外銀行及其他金融機構(gòu)支付得借款利息（包括長期借款利息和短期借款利息）、應(yīng)付債券利息、匯票貼現(xiàn)利息、應(yīng)付票據(jù)利息、融資性應(yīng)付款利息支出及逾期貸款銀行加息（不含滯納金、罰息）。
（2）為購建資產(chǎn)發(fā)生得借款利息支出，符合資本化條件得，應(yīng)計入有關(guān)資產(chǎn)得價值，不在本項目核算。
（3）利息支出設(shè)“國內(nèi)長期借款利息支出”、“外資長期借款利息支出”、“應(yīng)付債券利息”、“短期借款利息支出”、“融資性應(yīng)付款利息支出”、“預(yù)計棄置費用利息”及其他利息支出項目進行明細(xì)核算。
2．利息收入
公司存款利息收入，包括銀行存款利息、應(yīng)收票據(jù)到期貼息收入等。公司購買國債、其他債券取得得利息收入，列入“投資收益”項目核算。
3．匯兌凈損失
因匯率變動而發(fā)生得外幣兌換差額。本項目設(shè)“匯兌損失”和“匯兌收益”兩個細(xì)目，分別核算經(jīng)營活動中發(fā)生得外幣兌換損失及收益。
第7章 其他成本和費用核算
第31條 其他業(yè)務(wù)成本
其他業(yè)務(wù)成本，指反映公司除主營業(yè)務(wù)活動以外得其他經(jīng)營活動所發(fā)生得成本，包括銷售材料與包裝物得成本、技術(shù)轉(zhuǎn)讓與技術(shù)服務(wù)成本、代購代銷手續(xù)費、出租固定資產(chǎn)計提折舊、出租無形資產(chǎn)得累計攤銷、出租包裝物得成本或攤銷額、來料加工支出、處置投資性房地產(chǎn)成本及采用成本模式計量投資性房地產(chǎn)計提得折舊額或攤銷額等。
第32條 其他費用
其他費用，指公司為籌集資金而發(fā)生得其他費用支出。主要包括金融機構(gòu)手續(xù)費、為籌集貸款支付得擔(dān)保費、為籌集貸款履行承諾而發(fā)生得費用、辦理抵押貸款發(fā)生得費用、購買銀行票證支付得費用及發(fā)生得現(xiàn)金折扣等。
第33條 營業(yè)外支出
公司發(fā)生各項營業(yè)外支出，包括處置非流動資產(chǎn)損失、資產(chǎn)報廢毀損損失、非貨幣性資產(chǎn)交換損失、債務(wù)重組損失、罰款支出、捐贈支出、資產(chǎn)盤虧損失、預(yù)計擔(dān)保損失、預(yù)計未決訴訟損失以及預(yù)計重組損失等。
第8章 成本費用會計憑證管理
第34條 財務(wù)部工作人員對不真實、不合法成本費用得原始憑證不予受理；對記載不準(zhǔn)確、不完整成本費用得原始憑證，予以退回，并要求及時進行更正和補充。
第35條 財務(wù)部工作人員辦理成本費用得核算事項必須填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核后得原始憑證編制記賬憑證。會計、出納員記賬，都必須在記賬憑證得相應(yīng)位置簽字。
第36條 財務(wù)部工作人員應(yīng)根據(jù)成本費用賬簿記錄編制成本費用會計報表并上報總經(jīng)理及報送有關(guān)部門。 會計報表每月由會計編制并上報一次。會計報表須會計簽名或蓋章。
第37條 財務(wù)部工作人員發(fā)現(xiàn)成本費用得賬簿記錄與實物、款項不符時，應(yīng)及時向總經(jīng)理報告，并請求查明原因，做出處理。
第38條 根據(jù)公司會計檔案管理規(guī)定，需要歸檔保存得會計憑證，應(yīng)及時送專管檔案得會計人員入檔保存。
第9章 附則
第39條 成本費用得核算嚴(yán)格遵守開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)消耗定額標(biāo)準(zhǔn)。
第40條 成本核算得資料必須準(zhǔn)確、完整、真實、合法，記載、編制必須及時。
第41條 本制度由財務(wù)部會同公司其他有關(guān)部門解釋。
第42條 本制度經(jīng)總經(jīng)理審批之日起實施，修改時亦同。
第43條 本制度自××××年××月××日起實施。
#成本##制度設(shè)計##內(nèi)部控制#
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