原標題：人人網(wǎng)正式回歸 社交戰(zhàn)事又起？ 來源：商學院
人人網(wǎng)回來了，以人人APP的形式。
2019年12月30日，北京多牛互動傳媒股份有限公司(以下簡稱“多牛傳媒”)推出全新的“人人”APP 1.1.0版，恢復(fù)了人人網(wǎng)時代圍繞同學關(guān)系為核心的社交網(wǎng)絡(luò)定位及其功能，正式回歸社交市場。
一度，許多80、90后都曾是人人網(wǎng)的擁躉。公開資料顯示，最輝煌的時候人人網(wǎng)注冊用戶曾達到1.7億，在學生群體中廣為流行。2011年，人人網(wǎng)赴美上市，迎來它的高光時刻，市值一度突破90億美元，在當時國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司中僅次于騰訊和百度。
2018年11月14日，在幾次轉(zhuǎn)型嘗試依然沒有擺脫發(fā)展困境后，人人網(wǎng)以整體對價6000萬美元( 2000 萬美金+ 4000萬美元股份)賣給多牛傳媒。
如今，人人網(wǎng)卷土重來。但時過境遷，曾經(jīng)的老用戶已經(jīng)由學校走向職場，他們還愿意回歸嗎？而新一代年輕用戶又能否接受這個完全陌生的APP呢？
重新歸來的人人
2018年底多牛傳媒收購人人網(wǎng)的時候，就開始著手對人人網(wǎng)進行調(diào)整。2019年10月，多牛傳媒開始小范圍測試，將人人網(wǎng)的社交網(wǎng)絡(luò)與直播分拆成兩個獨立業(yè)務(wù)。
直播業(yè)務(wù)以“人人直播”APP單獨運營，社交網(wǎng)絡(luò)獨立成為全新的“人人”APP。在彼時的官方介紹中寫著，“人人APP，重新出發(fā)，從此社交不再單調(diào)，讓熟悉的人不再陌生，搭建你我之間靈魂的橋梁”。
此次全新的“人人”APP延續(xù)了人人網(wǎng)的定位，是一個以同學關(guān)系為核心的實名制社交網(wǎng)絡(luò)。APP也延續(xù)了原有的藍色配色，保留一些經(jīng)典功能，如用戶實名制、校園主頁、聊天(原站內(nèi)信)等。
用戶的歷史數(shù)據(jù)，按照時間線的順序被完整的保存和延續(xù)下來。用戶成功登錄以后，曾經(jīng)的照片、朋友都將以熟悉的方式展現(xiàn)，也可以發(fā)布各類新鮮事、評論、轉(zhuǎn)發(fā)、一如既往的參與討論。
與之前內(nèi)測版相比，人人APP取消了針對學生學習的入口，此前這一入口包括PPT、電子書、論文、興趣學習等，并且在興趣學習中還提供了一些付費課程。
此外人人網(wǎng)還推出了一些新玩法，諸如附近的人、光速加好友、面對面建群、人人運動等帶。在官方的表述中“人人”APP將在社交網(wǎng)絡(luò)方向不斷創(chuàng)新，更多新的玩法也將在后續(xù)版本中陸續(xù)推出。
與此同時，全新的人人APP也試圖借助人工智能技術(shù)，將海量內(nèi)容與用戶連接起來，從而使得用戶更容易從海量內(nèi)容中發(fā)現(xiàn)自己感興趣的內(nèi)容，參與熱門事件的討論，也去發(fā)掘更多志趣相投的朋友。
根據(jù)APP Store數(shù)據(jù)顯示，截止2020年1月3日，“人人”APP目前在免費APP總榜排名第9位，社交免費排行榜第1位。移動推廣數(shù)據(jù)分析平臺七麥數(shù)據(jù)預(yù)估，在2019年12月27日-2020年01月02日人人APP下載量超過47萬。
針對為何要在此時上線人人以及后續(xù)運營規(guī)劃等，《商學院》記者向多牛傳媒發(fā)去采訪函，截至發(fā)稿并沒有得到回復(fù)。
人人的輝煌還能延續(xù)嗎？
人人網(wǎng)成立于2005年，前身是美團點評創(chuàng)始人王興所創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)，在2006年被陳一舟收購，并更名為人人網(wǎng)，記錄了許多80、90后的青春。
但面對微信、微博的強勢崛起，人人網(wǎng)逐漸衰落。陳一舟曾在《人人網(wǎng)被罵太多，關(guān)于未來想聽老用戶的意見》一文中提到，“我們沒能抵抗住微信的壓力，我們的大學生用戶時長從該用戶大學畢業(yè)以后就開始逐步減少。”
為了自救，社交功能日益衰退的人人網(wǎng)曾經(jīng)歷了多次轉(zhuǎn)型。從涉足游戲領(lǐng)域，到轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融，再到開展直播業(yè)務(wù)，人人網(wǎng)的頹勢卻始終沒有得到扭轉(zhuǎn)。
據(jù)陳一舟公開透露，2011年到2014年及以后幾年，因為和騰訊、新浪等社交巨頭的酣戰(zhàn)，燒掉了至少三億美元的現(xiàn)金。隨后陳一舟的態(tài)度也發(fā)生了變化，他一再對外表示自己已經(jīng)不適合做社交產(chǎn)品，最終以6000萬美元的價格將人人網(wǎng)賣給了多牛傳媒。
有意思的是，多牛傳媒的前身DoNews創(chuàng)立于2000年4月，在2005年它被賣給了陳一舟所創(chuàng)辦千橡集團，也就是人人網(wǎng)的母公司。直到2014年，多牛傳媒才完成管理層收購，正式從人人網(wǎng)獨立出來。根據(jù)天眼查信息顯示，從2014年至今，陳一舟還一直擔任著多牛傳媒的董事。
艾媒咨詢CEO張毅在接受《商學院》記者采訪時表示，之所以此時上線人人網(wǎng)，主要是用戶對微信的審美疲勞以及5G技術(shù)的發(fā)展，可能讓多牛傳媒看到了新機遇。
在他看來，人人網(wǎng)瞄準校園社交的方向并沒有錯，“因為學生依舊是社交應(yīng)用中最活躍的群體。”他同時指出，由于微信已經(jīng)形成了強大的熟人關(guān)系鏈，越來越多的大公司也參與到校園社交的競爭中來，人人網(wǎng)必須要做好打長期戰(zhàn)的準備。
近期，互聯(lián)網(wǎng)巨頭不約而同地把目光放在了校園社交上。百度上線“聽筒”，阿里巴巴重啟來往推出“Real如我”，再早時候，京東數(shù)科測試梨喔喔，字節(jié)跳動投資Summer，一場校園社交的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響，人人網(wǎng)面臨的競爭勢必更加激烈。
問題的關(guān)鍵是，人人網(wǎng)的老用戶已經(jīng)從校園走向職場，這一群體曾經(jīng)是人人網(wǎng)的主力用戶，他們又該何去何從呢？互聯(lián)網(wǎng)分析師葛甲向《商學院》記者分析，人人網(wǎng)沒有改名，甚至還保留了用戶之前的賬號，那就證明它是想抓住這一群體的。
針對這一矛盾的定位，人人網(wǎng)并沒有回復(fù)記者的采訪請求。但在葛甲看來，人人網(wǎng)需要在獲取新用戶的同時，要挖掘老用戶的潛力，找到他們共同的興趣點。
“因為人人網(wǎng)想發(fā)展成為微信、微博這樣的通用型社交產(chǎn)品，機會肯定是渺茫的，但如果專注興趣社交可能是有機會的。”葛甲進一步表示。
人人網(wǎng)后續(xù)會如何發(fā)展，《商學院》將持續(xù)關(guān)注。
（文章來源：商學院）
