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        35歲就要被優(yōu)化走人?數(shù)據(jù)告訴你別小看我們這

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-09-03 11:34:54    作者:企資小編    瀏覽次數(shù):38
        導(dǎo)讀

        35歲,是否就是社畜生涯的死期?大廠里,四十以上的中年人都在哪里?這拷問靈魂的兩個問題折磨著大廠打工人。每個人都有35歲,不同的是到了35歲,你是管理人,還是被管理?抑或更可怕,被清理?各大招聘APP誠不我欺

        35歲,是否就是社畜生涯的死期?

        大廠里,四十以上的中年人都在哪里?

        這拷問靈魂的兩個問題折磨著大廠打工人。

        每個人都有35歲,不同的是到了35歲,你是管理人,還是被管理?

        抑或更可怕,被清理?

        各大招聘APP誠不我欺,招聘廣告如同征婚廣告,不附加個年齡要求,似乎都不夠嚴(yán)謹(jǐn)。

        工程師的年齡上限,是35歲;

        主管的年齡上限,是38歲;

        部門經(jīng)理的年齡上限,是40歲;

        部門總監(jiān)的年齡上限,是45歲……

        曾經(jīng)我只知道餐館服務(wù)員要身高160,年齡30歲以下;保安要身高175,年齡25--35,卻不知道互聯(lián)網(wǎng)大廠,早已在我們的簡歷背后,默默mark好年齡與職級對等的紅線。


        孔子云_“吾十而有五志于學(xué),三十而立。”

        而今天的打工人所面對的,卻是“十八而入大學(xué),三十五而失格”。

        曹操戎馬半生,經(jīng)歷無數(shù)征伐,53歲寫下_“老驥伏櫪,志在千里”的詩句。那是在二千年前顛沛流離的三國,華夏大地正經(jīng)歷著嚴(yán)酷的小冰河期,連年征戰(zhàn),谷物歉收,人均壽命只有26歲。


        2000年后,馬云在35歲創(chuàng)建了阿里巴巴,繼而徐徐拉開,我國互聯(lián)網(wǎng)宇宙大廠的輝煌序幕。

        而今,社會仿佛處理“人力壞賬”,紛紛趕走35歲以上的中年人。

        報考公務(wù)員的年齡,需要在35歲以下;

        合肥搖號買房資格,需要社保繳滿兩年,年齡35歲以下;

        蘇寧對35歲以上L10以下員工一刀切裁走,而幾家互聯(lián)網(wǎng)大廠的平均年齡也是嗷嗷扎心……

        字節(jié)跳動2021年員工平均年齡

        的確,比起二十多歲的年輕人,中年人有理由被嫌棄_

        離開學(xué)校十?dāng)?shù)年,大學(xué)里學(xué)的技術(shù)早已落伍。特別在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),代碼迭代極快。熬不起夜,加不動996的中年人,上有老下有小,身體差,家事多,又貴又不好使。

        想要贍養(yǎng)父母,照顧孩子,陪伴愛人?這些最基礎(chǔ)的生活訴求,卻又跟老板996、007的要求相忤逆。

        社會矛盾投射給35歲的中年人,中年人自己成了矛盾本身。

        懷著滿腔熱血,準(zhǔn)備大刀闊斧解決社會矛盾的中年人,被無情解決;

        本想優(yōu)化生活,最終,生活優(yōu)化了你。


        可那些離開大廠的中年人,都去了哪里?

        研發(fā)人員開滴滴,工程師送快遞,產(chǎn)品經(jīng)理賣保險,做運營的用兩個手機注冊了四個微信號,拉起微信群若干,做成個平均閱讀量600的公眾號。

        生活難,離開大廠的中年人,更難,錢少了危機感卻沒變少。

        前兩天這個快遞小哥,看到客人寫不出代碼崩潰,好心抱起電腦替他寫。

        奢侈內(nèi)卷的人才現(xiàn)狀,源自近年來一路飆升的大學(xué)錄取率。以下是十幾年來上大學(xué)的人數(shù)與18年前出生人數(shù)的對比線,肉眼可見地一路走高。

        人不是永遠年輕,但年輕人永遠都有。

        然而,走了多少路,吃了多少鹽,發(fā)了多少次新版本,大廠的領(lǐng)導(dǎo)們才認識到_雖然沒有年輕人是萬萬不能的,但是,年輕人不是萬能的。


        我的好友在某迅速擴充的互聯(lián)網(wǎng)大廠管著一攤兒核心業(yè)務(wù),去年年尾,屬于他們的機會來臨,好友迅速排兵布陣運籌帷幄,并且大膽啟用94、95年的碼農(nóng)新秀,讓他們扛起沖鋒大旗。

        互聯(lián)網(wǎng)的世界,一切兵貴神速。當(dāng)他的團隊夜以繼日攻下高地,公司市值水漲船高翻了一倍。我的朋友居功至偉。他慷慨地以升職加薪和豐厚期權(quán)獎賞了年輕人。擺在年輕人們面前的,是更廣闊的用武之地。

        而令80后的他萬萬沒想到的是,年輕人們紛紛向他提交了辭呈。

        “世界很大,我想去看看,不想這么辛苦。”96年的常春藤博士畢業(yè)生A說。

        “我的夢想是開一間酒吧。現(xiàn)在我有這個錢了,可以實現(xiàn)我的夢想,不必再寫代碼。”95年的高級總監(jiān)B說。他即將放棄掉的,是年長他十歲的中年人夢里才有的職位。

        令我的朋友困惑不已的是,當(dāng)他傾囊將他最好的東西獎勵年輕人們,年輕人的反饋,恰如給他們的父母們的一樣。

        父母說_“我都是為了你好。”

        年輕人說_“謝謝,但是我不需要。”

        我的朋友向我感慨道_

        “或許我是錯了。在職場上,年輕,往往變成年輕人的局限。


        可不是嗎?越來越多的領(lǐng)導(dǎo)者,逐漸發(fā)現(xiàn)了中年人的價值_

        經(jīng)歷過職場起伏,也不再隨意待價而沽的他們,反而更懂得珍惜機會,用心學(xué)習(xí),努力拼搏。因為好的職位來之不易,一旦他們想明白,認準(zhǔn)了,反而比年輕人更不計較性價比,更耐得住寂寞,更拼。

        而他們用了半生,成就的那些感情,人與人深厚的信任、理解、友誼和鏈接,更非初出茅廬的年輕人可比。過了半生才懂,事情都是人做的,人,才是關(guān)鍵鏈路上最關(guān)鍵的。

        人到中年,更理解錢的意義_跳槽追求更多錢,總有盡時。錢不是萬能的,當(dāng)錢到了一定程度,幸福感不再與金錢的增加成正比;

        人到中年,更理解人的意義_重大的決策,往往不在于判斷事,而在于判斷人。從一個創(chuàng)始人判斷公司靠不靠譜;從一個關(guān)鍵人物的推薦,判斷一筆生意靠不靠譜;從一個已知的人,判斷一個未知的人靠不靠譜_讓中年人縱橫職場游刃有余的“絕技”,往往都在于人;

        人到中年,更理解職場的意義_人生如夢,倏忽數(shù)十年。除了用有限的時間換取有限的錢,職場更給了一個人創(chuàng)建的意義,揚名立萬的機遇,和建功立業(yè)的舞臺。

        不再計較性價比,中年人懂得了珍惜。


        周末我去美容院接睫毛,因為接了兩通工作電話,精干的美女店主走上來同我打招呼。

        “你是搞汽車的?”她笑瞇瞇地問,“我也是!”

        我驚訝地看著她。

        一個土生土長的北京獨生女,英國留學(xué)歸來,進了公關(guān)行業(yè)頂尖的藍標(biāo),負責(zé)汽車板塊,一做就是十來年。

        35歲那年,媽媽確診癌癥。她大哭一場,辭職回家照顧媽媽。

        “不怕你笑話,我呀,不能沒有我媽。”她說。

        媽媽治愈,她卻失了業(yè)。憑借舊年建立的人脈,她一邊創(chuàng)建了一個公關(guān)公司,繼續(xù)承接車廠業(yè)務(wù);一邊實現(xiàn)從小的夢想,用多年積蓄,開了一家溫馨的美容院。

        公關(guān)公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,小美容店好評如潮。

        “當(dāng)年打工時的付出,只要用心,都不會白費啦。”她笑笑。

        簡單一笑,說盡多少中年職場人的故事,又給了我們,多少希望?

        當(dāng)年輕人們在風(fēng)口中面試著薪資Double的機會的時候。他們身邊35歲的同事,正在兢兢業(yè)業(yè)地珍惜著來日無多的職場歲月。誠然,上有老下有小,家里還有房貸的中年人,是不敢跟領(lǐng)導(dǎo)隨便拍桌子喊_“老子不干了”的。但你又何曾知道,早已“想明白”了的他們,不是在為自己更好的明天,默默布局呢?

        或許,大廠也不是不想要中年人。Google、facebook,騰訊阿里百度,他們的歷史,都不算長;

        再看看我國勞動人口的平均年齡,一路走高。

        我國勞動人口平均年齡

        當(dāng)我國的人口的紅利逐漸消失,當(dāng)世上有了50歲的互聯(lián)網(wǎng)公司,當(dāng)大廠領(lǐng)導(dǎo),重新認識到中年人無以倫比的價值……

        35歲的打工人,還會被嫌棄嗎?

        最后借用一位網(wǎng)友的話結(jié)束_三十五歲門檻之所以存在,說明還是不缺人,總有更廉價的勞動力來替代你(如果你沒有核心競爭力)。等真到了日本人口老齡化的程度,不說三十五,就算你四十五,五十五也要提拔,也要重用。

        來源_競兒和Peggy的咖啡館

         
        (文/企資小編)
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