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        合并沃爾沃汽車之后,吉利坐實(shí)自主一哥之名?

        放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-02-15 18:19:00    瀏覽次數(shù):64
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        原標(biāo)題:合并沃爾沃汽車之后,吉利坐實(shí)自主一哥之名? 來(lái)源:雪球綜合2020年2月10日,吉利發(fā)布了一則內(nèi)幕公告,“公司管理層正在與沃爾沃汽車的管理層進(jìn)行初步討論,探討通過(guò)兩家公司的業(yè)務(wù)合并進(jìn)行重組的可

        原標(biāo)題:合并沃爾沃汽車之后,吉利坐實(shí)自主一哥之名? 來(lái)源:雪球綜合

        2020年2月10日,吉利發(fā)布了一則內(nèi)幕公告,“公司管理層正在與沃爾沃汽車的管理層進(jìn)行初步討論,探討通過(guò)兩家公司的業(yè)務(wù)合并進(jìn)行重組的可能性。合并后的業(yè)務(wù)將在香港及斯德哥爾摩上市,進(jìn)入資本市場(chǎng)?!?/p>

        沃爾沃汽車和吉利汽車將進(jìn)行業(yè)務(wù)重組這一消息可謂突如其來(lái),吉利與沃爾沃的愛(ài)情長(zhǎng)跑終于要有新的發(fā)展了嗎?其實(shí)細(xì)想這也卻是情理之中的事。

        吉利近幾年開(kāi)掛式的飛速發(fā)展,大家都是有目共睹,一步步運(yùn)籌帷幄的戰(zhàn)略部署,才有了吉利的今天。對(duì)于吉利的發(fā)展,李書福有著不一樣的思考,早在10年前他就開(kāi)始了吉利汽車全球化的布局。

        吉利和沃爾沃這兩家的故事,要從十年前說(shuō)起。2010年,吉利以18億美元收購(gòu)了沃爾沃,這一舉措一出引發(fā)了界內(nèi)的廣泛關(guān)注和討論,大部分輿論并不看好吉利這一行為,認(rèn)為吉利野心很大但能力還欠缺。

        2012年3月,吉利汽車與沃爾沃汽車簽署技術(shù)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,雙方宣布將聯(lián)合開(kāi)發(fā)小排量、高性能、綠色環(huán)保系列發(fā)動(dòng)機(jī)和環(huán)保性小型車平臺(tái),以及電動(dòng)車、插電式混合動(dòng)力車等新能源汽車總成系統(tǒng)技術(shù)。隨后的2013年9月,吉利和沃爾沃的合作又有了進(jìn)一步的發(fā)展,開(kāi)啟了吉利控股集團(tuán)歐洲研發(fā)中心CEVT對(duì)于CMA中級(jí)車模塊架構(gòu)和相關(guān)部件的研究,這也是吉利全新高端品牌領(lǐng)克誕生的重要前提。2019年10月,吉利、沃爾沃又宣布計(jì)劃合并旗下發(fā)動(dòng)機(jī)業(yè)務(wù)。

        回望吉利和沃爾沃?jǐn)y手走過(guò)的這十年,可以說(shuō)是相互促進(jìn)共同進(jìn)步。對(duì)于吉利來(lái)說(shuō),一直在向上發(fā)展。到2019年,以136.2萬(wàn)輛的銷量,連續(xù)四年蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)品牌的銷量冠軍。對(duì)于曾窘迫到瀕臨破產(chǎn)的沃爾沃來(lái)說(shuō),算是起死回生了,2019年銷量突破了70萬(wàn)輛。這次的合并對(duì)于兩家來(lái)說(shuō)都算得上是錦上添花了。

        當(dāng)前國(guó)內(nèi)自主品牌發(fā)展大致可以分為三個(gè)梯隊(duì),長(zhǎng)城和吉利、長(zhǎng)安為首的第一梯隊(duì);上汽乘用車、奇瑞、比亞迪領(lǐng)銜的第二梯隊(duì);江淮、華晨、眾泰等為代表的第三梯隊(duì)。2019年雖然吉利的銷量居于中國(guó)品牌的首位,但面對(duì)后面緊追不舍的長(zhǎng)城,吉利還容不得放松休息。

        那么,這次吉利合并沃爾沃汽車之后,會(huì)不會(huì)就此成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),讓吉利坐實(shí)自主一哥之位?這要看合并沃爾沃汽車之后,它能給吉利帶來(lái)什么?

        筆者認(rèn)為,合并之后,沃爾沃給吉利帶來(lái)的將是全方位的影響。

        首先是技術(shù),合并之前,沃爾沃雖然被吉利收購(gòu)但是他的很多技術(shù)是不和吉利共享的,收購(gòu)時(shí)的內(nèi)容包括沃爾沃汽車10963項(xiàng)專利和專用知識(shí)產(chǎn)權(quán),但并購(gòu)協(xié)議中的條款中明確表示“吉利汽車不得直接使用沃爾沃汽車的技術(shù)”。這也是為什么吉利雖然背靠沃爾沃但在技術(shù)層面仍與一線主流汽車存在差距的原因。合并之后沃爾沃帶給吉利更多技術(shù)層面的交流,和提供更多技術(shù)支持。按現(xiàn)在雙方的預(yù)想吉利汽車和沃爾沃汽車動(dòng)力業(yè)務(wù)合并后將成為獨(dú)立的動(dòng)力系統(tǒng)供應(yīng)商,未來(lái)有望外銷。

        其次從車型來(lái)看,合并后吉利新能源和燃油車板塊皆受益。以新能源為例,吉利很早就提出了“藍(lán)色吉利”計(jì)劃,但目看來(lái),效果并不理想,2016-2017年,新能源汽車市場(chǎng)處于一個(gè)搶手的爆發(fā)期,在小微型車在電動(dòng)車市場(chǎng)盛行的時(shí)候,吉利汽車推出的卻是主流家轎車型,其在市場(chǎng)的表現(xiàn)不盡人意。2018年吉利奮力追趕,除了低端車型遠(yuǎn)景系外,帝豪、博瑞等所有車系都有新能源產(chǎn)品上市。但現(xiàn)在2020年已然到來(lái),90%新能源汽車的預(yù)期并沒(méi)能實(shí)現(xiàn),這其中很大一部分原因是由于專業(yè)技術(shù)掣肘,而沃爾沃到來(lái)最后將會(huì)改善這一局面,為吉利提供更多技術(shù)支持。燃油車領(lǐng)域也是如此,沃爾沃在安全領(lǐng)域的造詣?dòng)锌诮员?,其次還有空氣凈化,自動(dòng)駕駛等方面的技術(shù),這都能給吉利帶來(lái)不少便利。

        品牌方面,2018年的車市下行反映了中國(guó)車市在正在面臨的變化。消費(fèi)升級(jí),產(chǎn)業(yè)升級(jí),其實(shí)日德系品牌和豪華品牌在寒冬中的高漲都透露出了這種變化。品牌在消費(fèi)者認(rèn)知中越來(lái)越重要。過(guò)去吉利也一直在利用沃爾沃的品牌背書,但表述一直都遮遮掩掩,這次合并之后,吉利完全可以說(shuō)沃爾沃給他帶來(lái)的全方位的幫助。

        最后是軟實(shí)力協(xié)同性層面,沃爾沃會(huì)給吉利全方位的支持,比如制造工藝、成本控制能力等,包括二者在平臺(tái)上的一些資源共享,供應(yīng)商管理體系的資源共享等等。

        短期來(lái)看,雙方合并的核心圍繞技術(shù)研發(fā)和投入,更好的控制成本和追求更卓越的效率,相信有了沃爾沃的這些加持,對(duì)于勢(shì)頭正勁的吉利可以說(shuō)是如虎添翼。未來(lái)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)隨時(shí)間變化 ,雖說(shuō)還存在很多不確定因素,但是吉利領(lǐng)導(dǎo)自主品牌前景可期。

         
        關(guān)鍵詞: 沃爾沃 吉利 合并 汽車 品牌
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